课程探讨了在面试过程中如何从人性角度进行有效的选人。课程涵盖了选人标准的设定、判断候选人总结能力和环境适应性的方法,以及面试提问的设计技巧,强调需要关注三个边界限定。此外,课程还介绍了如何将职位分析与流程性思考相结合,明确职责与能力要求,并讨论了在目标导向与关系导向之间的选择。针对职业成就动机和求职动机的分析,课程探讨了如何通过交流了解候选人的动机以及价值观的匹配。最后,课程还深入分析了候选人在简历、外表和行为举止中的痕迹,以及面试提问时应避免的反人性策略,从而帮助面试官在招聘过程中更好地识别人才

声明
1. 转载请附上原文链接,谢谢!!!
2. 本站所有资源文章出自互联网收集整理,本站不参与录制和制作。如果侵犯了您的合法权益,请联系本站我们会及时删除。
3. 本站所有资源均来源于网络,请勿相信连接中存在的引流、二维码等信息,请用户自行鉴别,否则后果由用户自行承担。
4. 本站资源仅供研究和学习,请勿用于商业用途及任何违规违法操作,支持正版,否则产生的一切后果将由下载用户自行承担。
5. 如有资源失效情况,评论尽量补链。
6. 联系方式:692086840#qq.com(#换成@)