本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略——产品好、赢利多，才是“好战略”；③将战略落实到企业经营场景，贯彻采用DPO战略过程模型。

声明
1. 转载请附上原文链接，谢谢！！！
2. 本站所有资源文章出自互联网收集整理，本站不参与录制和制作。如果侵犯了您的合法权益，请联系本站我们会及时删除。
3. 本站所有资源均来源于网络，请勿相信连接中存在的引流、二维码等信息，请用户自行鉴别，否则后果由用户自行承担。
4. 本站资源仅供研究和学习，请勿用于商业用途及任何违规违法操作，支持正版，否则产生的一切后果将由下载用户自行承担。
5. 如有资源失效情况，评论尽量补链。
6. 联系方式：692086840#qq.com（#换成@）